U | BRIDGE

Descrição da solução U|BRIDGE

U|BRIDGE

O que é?

 É resultado da colaboração entre a UTILICON, empresa de tecnologia em gestão, e suas parceiras, empresas de engenharia, atendendo a demanda latente do mercado por um gerenciamento efetivo de um grande volume de projetos e obras, mesmo quando envolvidas muitas empresas na cadeia de valor, e demandados muitos relatórios legais por agentes financeiros e entidades governamentais. 

Como é feito? 

Avaliando as melhores práticas de mercado, como PMI (Project Management Institute), garantimos que a solução atende a todos os grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Monitoramento, Encerramento), e todas as áreas de conhecimento (Escopo, Custos, Tempo, Aquisições, Mudanças, Riscos, RH, Comunicação e Integração) requeridas na Gestão de Empreendimentos para Engenharia e Construção.

Trata-se de uma Plataforma Tecnológica para Gestão de Empreendimentos (Estudos, Projetos e Obras), onde mais do que software e hardware, temos:

• Processos definidos e consolidados;

• Regras e Padrões de qualidade;

• Workflow que garante gestão da comunicação;

• Perfis diferenciados da cadeia de valor (projetistas, construtoras, gerenciadoras, proprietário, agente financeiro, entidade governamental, equipe, funcionários);

• Relatórios atendendo as exigências ao longo da Cadeia de Valor;

• Implantação por time qualificado na gestão de portfolio, contratos, e manutenção. Ou seja, o ciclo Plan-Build-Operate, e a experiência em implantação de sistemas ERP;

• Parceiras estratégicas no desenvolvimento de produto com formadores de opinião como Harvard, MIT e PMI;

• Fornecimento da solução na modalidade SaaS, fornecendo software como serviço incluindo Hardware, software, hospedagem e administração;

 Quais são os benefícios?

• Quais os benefícios da solução?

• Ambiente Único de colaboração;

• Regras definidas de registro e comunicação;

• Ferramentas que garantem maior produtividade nos processos como:

o Revisão de projetos/desenhos;

o Gestão de documentos, com revisões e workflow de aprovação;

o Controle de contratações;

o Medições em Contratos;

o Gestão orçamentária nas diversas etapas, devidamente integrada com gestão de mudanças;

o Relatórios prontos para atendimentos aos agentes financeiros como CAIXA, BNDES, etc.

• Disseminar melhores práticas e garantir incentivos baseados nesta melhoria de qualidade;

• Obtenção de informações sobre o progresso físico e financeiro das obras, assim como seus atributos/características, online, disponibilizados em formatos diferenciados para cada perfil na cadeia de valor;

• Construção da ponte para integração das informações em todo o ciclo do empreendimento, refletindo em uma entrega transparente e de qualidade para operação e manutenção.

• Normatização em todos os processos de gestão dos empreendimentos e seus programas.